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监理人为了便于工程进度管理，可以要求承包人在合同进度计划的基础上编制并提交分阶段和分项的进度计划，特别是合同进度计划关键线路上的()的详细施工计划。

承包人应按技术标准和要求（合同技术条款）约定的内容和期限以及监理人的指示，编制详细的施工总进度计划及其说明提交（　　）审批。

工程进度管理：根据( )，现场代表（总监理工程师）审核施工单位编制的施工总进度计 划、单位工程施工进度计划、阶段性施工进度计划、各专业工程的进度计划和分部分项 工程的进度计划等，做到统筹安排，对

承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划，并根据监理人的意见对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的

承包人未能按照合同计划完成工作时，监理人要求采取措施加快进度，此时承包人( )。