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实现有效进度控制的关键是（ ）。

项目经理进行全过程控制的关键，是对团队成员的工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（ ）。

对（）的控制，尤其是施工方案的正确选择，是直接影响施工项目的进度控制、质量控制和投资控制三大目标能否顺利实现的关键。

在设计和施工阶段，监理工程师为了有效控制建设工程进度，不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要()，以确保进度控制目标的实现。

建设工程质量控制，就是通过采取有效措施，在满足工程造价和进度要求的前提下，实现预定的工程质量目标。