某工程,签约合同价为25000万元,其中暂列金额为3800万元,合同工期24个月,预付款支付比例为签约合同价( 扣除暂列金额 )的20%。自施工单位实际完成产值达4000万元后的次月开始分5个月等额扣回。工程进度款按月结算,项目监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认
工程实施过程中发生如下事件:
事件1:基础工程施工中,由于相邻外单位工程施工的影响,造成基坑局部坍塌,已完成的工程损失40万元,工棚等临时设施损失3.5万元,工程停工5天。施工单位按程序提出索赔申请,要求补偿费用43.5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工程实体损失40万元,工期不予顺延。 事件4:工程施工至第7个月,专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故,施工单位于次月返工处理合格,该返工部位对应的分部分项工程费为28万元。
事件5:工程施工至第8个月,发生不可抗力事件,确认的损失有:
①在建永久工程损失20万元;
②进场待安装的设备损失3.2万元;
③施工机具闲置损失8万元;
④工程清理花费5万元。
施工单位计划完成产值 表6-1
问题:
1.本工程预付款是多少万元。按计划完成产值考虑,预付款应在开工后第几个月起扣?
2.针对事件1,指出建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。
3.针对事件4,若施工单位各月均按计划完成施工产值,项目监理机构在第4个月应签认的进度款是多少万元?
4.针对事件5,逐条指出各项损失的承担方( 不考虑工程保险 ),建设单位应承担的损失是多少万( 计算结果保留2位小数 )
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工程施工至第7个月,专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故,施工单位于次月返工处理合格,该返工部位对应的分部分项工程费为28万元。 事件5:工程施工至第8个月,发生不可抗力事件,确认的损失有
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针对事件1,写出项目监理机构对质量事故的处理程序。 、事件2中,不可抗力损失的承担原则是什么?项目监理机构对施工单位提出的索赔应如何处理? 、事件3中,有哪些不妥,说明理由。 、指出事件4
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3000 元/台班。 工程实施过程中发生如下事件: 事件 1:开工后,建设单位向施工方提出将工期压缩为 15 个月的要求。 事件 2:基础工程施工中发现古墓,项目监理机构下达了工程暂停令,并向
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月。 (要求列出计算过程, 计算结果保留 1 位小数。 ) 1.工程签约合同价和工程预付款各是多少? 2.工程开工后, 前 4 个月施工单位累积完成的工程款是多少? 建设单位应支付的工程款是多少