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项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。通常，()应对项目组织机构所具备的能力进行适时监测和评价，以分析项目组织机构选择的

围绕项目的组织机构设置，对组织机构所作出的企业组织是否合理和有效进行的综合分析评价称为（　　）。

项目目标合理性评价常用的分析方法有（　）。

《国家电网公司关于进一步规范电网工程建设管理的若干意见》规定，项目经济效益评价根据项目实际发生的财务数据，进行财务分析，计算（ ）利息备付率和偿债备付率，评价项目的获利能力和偿债能力。

项目后评价 (一)项目后评价的基本特征 、目的和作用 (二)项目后评价的类型与依据 (三)项目后评价报告的主要内容 (四)项目后评价的方法与评价指标 (五)项目后评价的