A职能制组织结构
B产品事业部制组织结构
C区域事业部制组织结构
D战略业务单位组织结构
甲公司是一家大型的食品生产加工企业,为了便于管理,甲公司按照区域进行划分,分别划分为华东地区、华南地区、华中地区、华北地区、西南地区,并由各个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。甲公司采取
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