A适当运用激励手段
B采用人员交换的做法
C适时清理渠道成员
D利用调解手段
管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验，这种处理渠道冲突的方式属于（ ）。
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