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（ ）负责牵头推进合规管理信息化建设。

（ ）是公司合规管理的归口管理部门，牵头（ ），共同负责合规管理。

（）是装卸作业管理主责部门，负责牵头组织相关专业及二级单位，对装卸作业进行安全监督检查、指导和考核，推进合规化管理。

（）考核旨在加大合规管理考核力度，推进合规绩效考核体系建设。

工会牵头推进班组建设,要重点抓好统筹协调.(),推动班组建设运行机制协同高效运转。各专业部门和各单位要各司其职,分工负责,避免班组管理“政出多门”。