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（　　）认为，某些个体、任务和组织变量可能成为领导的替代因素，或者使领导者对下属的影响是无效的。

罗宾斯的领导替代论认为，某些（　　）可能成为领导的替代因素，或者使领导者对下属的影响是无效的。

领导替代论中提到，领导者并不总是对下属产生影响，因为对个体工作绩效和工作满意度产生影响的变量是很多的，如（　　）。