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(2018年5月)某企业是一家以房地产为主业,跨行业、跨地区经营的集团公司,现有资产达50亿元,员工,2万余人,在北京、上海、武汉、浙江等8个省市打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。公司非常重视各类人才的选拔与培训,今年初集团领导决定在公司内外部选拔一批后备管理人才。志远-培训,值得-追寻。人力资源部通过网站和报刊发布了招聘广告,一周内就有近千名符合条件的人员报名。人力资源部在筛选简历之后,决定进行一系列的笔试与面试,并利用无领导小组讨论的方式对通过面试的应聘者进行选拔。 请根据本案例回答以下问题: (1)在组织面试时应该注意避免哪些常见的问题(10分) (2)在实施无领导小组讨论时,考官应着重评估应聘者哪些表现(8分)

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