A发起地项目经理
B部门领导
C省公司项目经理
D实施地客户项目联系人
实施地ICT项目经理应定期收集汇总实施地项目实施情况,形成项目进度报告,上报()
实施地ICT项目经理联系实施地客户联系人,核实、确认实施地客户已获知项目实施要求及资源准备情况。
对于重大ICT项目,ICT项目经理提前制定()(可作为项目总体实施计划的一部分
项目验收结束,ICT项目经理在系统上填报任务竣工情况,并汇总项目的验收材料进行交付
在项目实施过程中,应定期地跟踪检查施工实际进度情况,确定实际进度与计划进度之间的关系,其主要工作包括( )。
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