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在设定关键绩效指标时，（　　）不适合用来解决工作产出项目过多问题。

A设置更为全面的指标体系

B比较产出结果对组织的贡献率

C删除与工作目标不符合的产出项目

D合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别

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