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行为锚定等级评价法具体工作步骤是(  )。

A进行岗位分析,获取本岗位的关键事件

B建立绩效评价等级

C由另一组管理人员对关键事件作出重新分配,将它们归入最合适的绩效要素及指标中,确定关键事件的最终位置,并确定绩效考评指标体系

D审核绩效考评指标等级划分的正确性

E建立行为锚定法的考评体系