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在企业对供应商的选择过程中共有的基本步骤为（ ）。 ①选定工作小组确定供应商候选名单，并对候选供应商提交的材料逐个进行审核； ②由选定小组派人到供应商现场考查，现场考査小组必须有质管部门人员参加，对现场 考查和取样检查结束后应有综合分析意见的书面报告。必要时，应进行供应商审核； ③建立供应商选定工作小组，由质量管理部门牵头，由产品开发、生产、供应、服务等 部门派人参加，由企业主管质量部门领导担任组长，统筹评估与选择工作； ④对候选供应商所供应的原材料或零部件进行检验，应符合企业的质量要求和法定 标准； ⑤选定工作小组对评价结果进行分析，选定供应商，将之纳入供应商管理系统。