甲公司准备建造一座大型厂房，总投资额2000万元。因为想要缩短建设周期，尽快投产，获取利润，所以甲公司在施工图设计完成后就开始招标。首先，甲公司委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包商身份采取非代理型模式进行施工管理；之后，甲公司根据施工图设计的进展情况，逐步对部分工程分别进行分阶段招标，最终甲公司又与其他8个施工单位签订了分包合同。该工程项目的承发包模式为（　　）。A、 A.设计—建造（D B）模式 B、B.设计—招标—建造（DB模式C、建筑工程管理（CM）模式D、设计—采购

甲公司准备建造一座大型厂房，总投资额2000万元。因为想要缩短建设周期，尽快投产，获取利润，所以甲公司在施工图设计完成后就开始招标。首先，甲公司委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包商身份采取非代理型模式进行施工管理；之后，甲公司根据施工图设计的进展情况，逐步对部分工程分别进行分阶段招标，最终甲公司又与其他8个施工单位签订了分包合同。该工程项目的承发包模式为（　　）。

A A.设计—建造（D B）模式

BB.设计—招标—建造（DB模式