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美国管理学家提出了著名的“木桶原理”,这一原理告诉我们,由多块木板构成的木桶,价值在于其盛水量的多少,但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板,而是最短的板块。如果我们把一个企业看做是一个木桶的话,那么决定企业整体能力的是( )。

A企业在产品质量

B企业建设和发展中的薄弱环节

C企业在竞争中表现出的核心优势

D企业构成中各环节的协调与配合