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根据《安全生产风险管理体系建设指南》（2022版），公司及二级单位通过资料检查、定期抽查、信息系统等方式，检查项目实施的（ ）和（ ），评估投资效益，给予专业指导。三级单位检查合同执行

根据《安全生产风险管理体系建设指南》（2022版），公司通过信息系统、现场检查等方式，检查数字化规划报告、实施计划及项目储备库等情况，二级单位检查数字化实施计划及任务落实情况，三级单位检查数字化项目

根据《安全生产风险管理体系建设指南》（2022版），各级创新专业通过信息系统、资料文件等方式，验证科技项目资源投入,检查项目（ ）管控等情况，及时协调解决影响项目实施的问题。

根据《安全生产风险管理体系建设指南》（2022版），各专业结合工作检查、信息系统抽查等方式，检查制度涉及层级、单位的执行过程，发现问题及时纠正和通报，确保制度执行落地。（ ）

根据《安全生产风险管理体系建设指南》（2022版），定期收集科技项目（ ）等存在的问题，三级单位基于问题提出整改措施并融入日常管理，通过修编两书等改进管理机制。公司及二级单位优化资源配置，组