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根据《安全生产风险管理体系建设指南》（2022版），三级单位定期收集计划预算编制、执行过程中存在的问题，分析预算执行结果与目标的偏差程度，查找问题、分析原因，通过修编管理制度等改进管理机制。（

根据《安全生产风险管理体系建设指南》（2022版），（ ）定期对制度适用性、可操作性等进行回顾，收集制度执行意见及建议，改进制度执行依从、变化风险管控、数据分析应用等方面存在的问题，通过修编

根据《安全生产风险管理体系建设指南》（2022版），定期收集科技项目（ ）等存在的问题，三级单位基于问题提出整改措施并融入日常管理，通过修编两书等改进管理机制。公司及二级单位优化资源配置，组

根据《安全生产风险管理体系建设指南》（2022版），建立线上线下相结合的问题收集与改进机制，及时发现问题并分析（ ）等原因，对相关单位与人员开展评价问责促进问题闭环整改。

根据《安全生产风险管理体系建设指南》（2022版），定期分析采购方式的（ ）、评标过程的（ ）、采购物资质量、评标专家履职评价结果、异议投诉处理情况等，对物资需求的准确性、有效性等进行