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在战略管理型组织中，内部审计的管理也应具有战略性，内部审计应该理解：Ⅰ.组织如何运作以实现其战略目标Ⅱ.内外部因素使组织发生了怎样的变化,这些变化对内部审计有何影响Ⅲ.组织如何调整其使命、战略、和环境

有些组织外包内部审计职能。大型组织的管理层应该认识到外部审计师较之内部审计师有优势，这是由于：

内部审计机构应当建立合理、有效的组织结构，多层级组织的内部审计机构必须实行集中管理。

在决定是否应将采购部或人事部列入审计日程安排时，需要考虑的重要因素是：Ⅰ.组织的供应商选择流程发生了变化Ⅱ.听取高级管理层和董事会关于审计范围的意见Ⅲ.工资核算系统发生变化Ⅳ.相关内部控制方面的变化

高级管理层在确定内部审计部门在组织风险管理过程中的作用时，考虑的内容有：Ⅰ.组织本身风险管理是否成熟Ⅱ.内部审计部门业务的外包程度Ⅲ.内部审计师的专业能力能否胜任在风险管理方面的工作Ⅳ.本组织的业务