A需求分析
B挣值分析
C财务分析
D计划评审
在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到( )技术。
项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中 ( ) 不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
在项目组合管理中,项目排序是对项目创造的 ( ) 和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程。
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