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项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论。作为公司的项目经理进行项目组合管理时，（ ）应是重点考虑的要素。

项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中 （ ） 是项目组合管理工作的一个要素。

一个平衡矩阵组织中的项目管理办公室（PMO）必须向 CEO 提供某项目状态，进度，资源统计和项目组合指标的季度报告，为完成这个目标，项目经理应该注意什么？（ ）