项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知:当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施,照此速度发展下去,那么到开工后第4年末项目会出现( )万元的成本超支。
A50
B100
C200
D400
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项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算
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如果项目实施进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该( )
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某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为-50万元,项目进度偏差为()万元。
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某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工作预算成本(BCWP)已完工作实际成本(ACWP)<0;已完工作预算成本(BCWP)一计划完成工作预算成本(BCWS》>0。则说明( )。
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实际成本耗用项目预算,承诺成本不耗用预算