A停止原型工作
B对风险进行量化
C制定风险缓解计划
D确定权变措施
李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目已经进入执行阶段,时间,预算和规范方面都符合要求。某天,一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高
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