A人力资源管理计划
B项目管理计划
C项目章程
D沟通管理计划
某公司正在启动一个新的系统集成项目,任命张某为项目负责人,并从多个职能部门抽调人员组成项目团队,采用矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合往往要超过对自己的配合,因此决定请求
攻克要塞团队正在启动一个新的课程管理项目,任命刘某为项目负责人,并抽调各部门骨干组成项目团队。刘某认为各部门骨干,仍然会以部门利益为重,会对项目经理的安排置若罔闻,因此希望公司高层发布一份() 。
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制订 ( )
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