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项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;范围管理要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;()采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。

A进度管理

B风险管理

C范围管理

D配置管理

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