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项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。

项目范围管理过程包括：范围计划、 （ ） 、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。 （ ） 是范围管理流程的正确顺序。 ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围

项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。（）

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和 （ ） 。