试题详情

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、Ev、A C、CV、SV，CPI、SPI，据此可判断出该项目的 （ ） 。

某项目计划工期12个月，每月预算1万元，在4月末时，发现实际完成3个月的工作量，花费3.5万元。 问题：1、在4月末时，此项目的EV、PV、AC、CPI、SPI、CV、SV、BAC、ETC、E

某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，该项目的CPI和成本绩效是 （ ） 。

【问题3】（4分）请分析监控点时刻对应的项目绩效，并指出绩效改进的措施。【问题4】（4分）（1） 请计算该项目的总预算。（2） 若在监控点时刻对项目进行了绩效评估后，找到了影响绩效的原因并予以纠正，

如果某项目，根据已有的项目进度，已知CPI=0.875，AC=400，PV=325，请问，该项目的EV是多少？（)