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在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（ ）。

全面负责项目成本控制工作，是项目成本控制的责任中心的是（ ）。

成本的发生地点( )能控制该项成本、因而应对其负责的责任中心。

责任中心可划分为成本中心、收入中心、利润中心和投资中心。

责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是（　　）。