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对于大型工程项目，在编制控制性施工进度计划时，工作项目的划分应细些。

对于大型工程项目，在编制控制性施工进度计划时，工作项目应尽可能划分的细一些，可划分到分项工作。

编制施工进度计划,首先必须划分施工过程。对于控制性施工进度计划,其施工过程的划分可以粗一些,一般可按分部工程划分施工过程。

控制性施工进度计划是以单位工程作为施工项目划分对象。

施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为指导性施工进度计划和控制性施工进度计划两类。