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目前项目经理部的项目信息管理系统，是静态地处理大量项目施工及相关信息。

项目经理部通过动态的、高速度、高质量地处理大量项目施工及相关信息，和有组织的信息流通，实现项目管理（ ）。

项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构。

目前既有的项目信息管理系统只能连接项目经理部内部各职能部门之间以及项目经理部与各职能部门，与发包人和分包人、与监理机构不能进行连接。

项目经理部应按照相关规定选用国家标准施工项目信息管理应用软件，以保证工程资料的通用性和兼容性。