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施工阶段项目管理的任务，就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理，以实现施工项目的（ ）管理目标。

施工项目管理的核心任务就是项目的()。

施工项目管理是以施工项目为管理对象，以( )为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。

施工项目（ ）要素是施工项目管理的基本要素。

施工资源管理的方法任务主要体现在：对资源的优化配置；对资源进行优化组合；对资源进行动态管理；在施工项目运行中合理地、高效地利用资源。