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施工项目资源管理是对施工项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。（ ）

施工项目资源管理主要是对项目所需的（ ）进行的计划、组织、指挥、协调和控制活动。

施工项目人力资源管理的关键在于（ ）。

园林工程项目具有较大的责任和风险,其管理涉及人力、技术、设备、材料、资金等多方面因素,为了更好地进行计划、组织、指挥、协调和控制,必须实施以( )为中心的管理模式。

人力资源管理，是指对人力资源的（ ）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列管理过程。