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在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（ ）。

某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为()。

在对施工成本目标进行动态跟踪和控制中，应定期对施工成本的()进行比较。

工程项目成本控制不包括( )。

施工项目成本控制的第一步是进行成本预测。