A目的性原则
B精干低效原则
C管理跨度和分层统一原则
D业务系统化管理原则
E弹性和流动性原则
施工项目管理组织机构的设置原则有( )及项目组织与企业组织一体化原则。
项目施工管理设置的九牌一图中的一图是指组织机构图。
施工项目管理组织机构形式中工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧,要求多工种,多部门密切配合的项目。( )
围绕项目的组织机构设置,对组织机构所作出的企业组织是否合理和有效进行的综合分析评价称为( )。
小型项目宜设置的项目管理组织结构是()。
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