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当组织人力资源出现结构失衡时，正确的供需平衡方法是（ ）。

当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（　　）。

当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是扩大经营规模

当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（ ）。

当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（ ）。