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某企业的辅助生产车间为基本生产车间提供不能对外出售的专用零件，对该辅助生产车间进行业绩评价所采纳的内部转移价格应该是以成本为基础的转移定价。()

为600小时，成本为80万元，其中为基本生产车间提供辅助劳务500小时，为辅助生产车间A提供劳务100小时。甲公司辅助生产费用采用直接分配法进行分配，则当月辅助生产车间应分配给基本生产车间的成本费用为

辅助生产车间提供的产品劳务，都是为基本生产车间服务的。

吨。基本生产车间和管理部门耗电分别为38000度和12000度；基本生产车间和管理部门耗水分别为3000吨和1000吨。A企业采用交互分配法分配辅助生产费用。则供水车间对外费用分配率和供电车间对外费用

5000元。其中供电车间为机修车间提供劳务数量为21000度，机修车间为供电车间提供劳务数量为30000小时。该辅助生产费用采用顺序分配法进行分配，则机修车间应分配给供电车间的辅助生产费用为（）元。