甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2020年初,召开总经理办公会。会议审议了公司2020年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发,提出了2020年新签合同额、营业收入、利润总额等年度经营目标、并经会议审议通过。
要求:根据上述资料,判断甲公司确定年度经营目标的出发点是否恰当,并说明理由。
相关试题
-
甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2020年初,召开总经理办公会。会议审议了公司2020年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发
-
甲公司是一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初,甲公司召开总经理办公会,会议听取了公司2014年度预算执行情况的报告。财务部就公司2014年的预算执行情况
-
甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初,甲公司召开总经理办公会,提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会
-
甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初,甲公司召开总经理办公会。会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出:公司近年来单纯采
-
甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初,甲公司召开总经理办公会,提出要进一步提升“战略规划-年度计划-预算管理-绩效评价”全过程的管理水平。会议主要