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某业主(甲方)与某工程公司(乙方)订立了施工合同,同时与某指定承包人订立了设备供应合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的工程量增减风险系数为10%;主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图7-3所示(单位:天)。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:(1)由于设备供应问题致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日;(2)8月21~22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。(3)因设计变更,工作E工程量由300m3增至350m3,该工作原综合单价为55元Im3,经协商调整单价为50元/m3;(4)为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量l5m3,该工作综合单价为78元/m3;(5)工作G开始前,甲方指令乙方在工作G之前增加一项监时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。 【问题】4、假设人工工日单价为25元/工日,当地政府的最低工资标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。试计算除事件(3)外合理的费用索赔总额。

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