A计划阶段
B试点阶段
C扩展阶段
D转型阶段
在这个阶段,企业需要评估组织内部实现RPA的准备情况以及使用程度,这是企业在实现RPA旅程的()。
在这个阶段,企业需要利用真实的业务场景来验证RPA的适用性,这是企业在实现RPA旅程的()。
企业将RPA机器人正式纳入企业可用资源并对人力资源和RPA机器人同步管理,这是企业在实现RPA旅程的()。
企业在RPA旅程中所投入的总成本,可以分为RPA部署之前阶段的成本投入、RPA部署阶段的成本投入、RPA部署之后阶段的成本投入。
在应用RPA之前需要评估对企业原有的合规、风险/内部和外部审计是否存在影响。
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