试题详情

一个项目接近尾声,应急时间已经用完,为了确保能够按时在预算职能实现最终可交付成果,项目经理要求其团队严格按流程开展工作,但这引发了团队成员的抗拒。项目经理该做什么来应对这种愈来愈强烈的抗拒?

A向团队成员说明他们可以使用哪些具体的工具和技术来按时完成项目。

B加快项目进度计划,让项目团队成员加班加点在新设定的期限前完成项目。

C说服团队成员采用某一具体方法按时完成项目。

D通过发放激励费用的鼓励方式,使团队成员按时完成项目。