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一位项目团队成员发现某个项目解决方案的初始设计存在一个缺陷,相关方不确定是否该部署该系统。项目经理该做什么?

一位项目经理加入了一个团队,该团队向客户提供定制的企业资源规划(ERP)系统,开发团队发现了一个潜在的设计问题,在与项目负责人和团队成员对该问题进行审视之后,所有人均同意对设计进行修改,以避免在部署

一位项目经理接受指派,负责将一个新解决方案同时部署到位于不同国家/地区的分支机构,各个国家/地区的部署团队将整合并部署该解决方案。项目经理发现,这些部署团队均遇到类似的问题,但各个团队都是各自为战地应