在上一次冲刺回顾会议上,主要相关方抱怨称,产品缺少他们一直期望的很多功能,团队争辩称,每个增量都符合验收标准,而且已获得主要相关方批准。项目绩效指数(CPI)为1.15,进度绩效指数(SPI)为1.43。项目经理该做什么?
A向相关方说明,由于每个增量的验收标准均已达到,因此可将项目关闭。
B分析双方出现理解差异的原因并协商确定解决方案
C让相关方提交变更请求,以便增加所请求的修改所需的预算和时间。
D让项目团队作出修改,因为项目预算和进度计划允许作出这些修改。