某项目刚刚启动,管理层希望确保第一个迭代的可交付成果有助于市场团队向潜在客户展示产品原型。项目经理该做什么?
A让发起人确定产品某些功能的优先级。
B将待办事项列表拆分成几个阶段,以确保先交付关键功能。
C确定产品所需的最小功能。
D增加工作分解结构(WBS)的详细信息,以便最大限度地减少错误和延误。
A让发起人确定产品某些功能的优先级。
B将待办事项列表拆分成几个阶段,以确保先交付关键功能。
C确定产品所需的最小功能。
D增加工作分解结构(WBS)的详细信息,以便最大限度地减少错误和延误。