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建设管理单位应加强分部结算管理，督促设计变更、现场签证和已完工程量及时签认，确保隐蔽工程结算准确性，实现“（）”。

建设管理单位应加强分部结算管理，督促设计变更、现场签证和已完工程量及时签认，确保隐 蔽工程结算准确性，实现“（）”。

投资控制目标是：在满足安全质量的前提下，优化工程技术方案，合理控制工程造价，保证工程概算不超估算，严格规范建设过程中设计变更、现场签证，实现工程造价与结算管理目标。

）千伏及以下配电网工程监理合同（试行）》，在满足安全质量的前提下，优化工程技术方案，合理控制工程造价，严格规范建设过程中设计变更、现场签证，严格执行合同，做好工程项目结算工作，实现工程造价与结算管理