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项目范围的控制贯穿于整个项目管理过程。( )

建设项目投资控制贯穿于项目整个建设过程，但以设计阶段为重点。

项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。（）

项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到：

项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。