管理干系人参与能帮助项目经理提升来自干系人的支持，把抵制降到最低,从而显著提高项目成功的机会,这阶段包括的关键活动有哪些?
A澄清和解决已识别的问题
B调动干系人适时参与项目,以获取或确认他们对项目成功的继续承诺
C通过协商与沟通,管理干系人期望,确保实现项目目标
D处理尚未成为问题的干系人关注点,预测干系人未来可能提出的问题
A澄清和解决已识别的问题
B调动干系人适时参与项目,以获取或确认他们对项目成功的继续承诺
C通过协商与沟通,管理干系人期望,确保实现项目目标
D处理尚未成为问题的干系人关注点,预测干系人未来可能提出的问题