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项目物资设备部根据技术部物资月度申请计划，分别编制(　　)、机械设备等采购计划，按照审批后计划组织物资机械进场。

项目根据招标总计划和项目资金来源状况，对拟定招标物资机械上报具体招标计划申请，审批通过后组织项目部(　　)会审物资机械招标文件等工作。

生产物资采购计划按照（ ）四大科目分开编制。

物资计划管理是指对物资需求计划、物资采购计划的编制、审批、执行、检查等全过程的管理。(　　)

项目进场后(　　)日内上报公司招标采购部物资机械招标总计划（可根据项目后期实际情况调整）。