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因果图的原因分析应逐级展开到能对该原因（）为止。

运用因果图分析是质量部门的职责，必须由少数专家把原因逐级展开。 ( )

因果图进行原因分析，一般只需要展开一层原因即可。（)

在运用因果图分析原因时要尽可能深入细致，追根问底，使我们对原因的分析细致到能够( )为止。

绘制因果图时原因要分解到可采取措施为止