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作业区每季度组织员工危险源辨识、风险评价等，采取（ ），利用格雷厄姆法从“L、E、C、D”四个维度开展危险源找茬、辨识。

危险源辨识时机：()组织开展一次风险全面辨识。

各生产部门以班组为单位，由工班长担任组长，经验丰富的员工为组员，成立危险源辨识小组，以小组为核心，组织带动班组全员开展危险源辨识及风险评价工作

风险管理是指开展危险源辨识、风险评价以及采取风险控制措施策划与实施的全过程。（ ）

员工需掌握本岗位风险点的划分、危险源的辨识、风险评价方法。（ ）