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加强成本要素管理，科学细分构成，精准把控关键要素，实现“经营管控要素化，降本增效项目化”。

全面预算管理强调计划性，将企业经营目标分解，通过全成本要素构成综合价格的方式，将预算总目标逐级分解到各级市场主体，以价格结算形式对各级市场主体进行考核，实现岗位增值、（）、企业增效。

项目管理三维要素为时间、成本、绩效（）

电费管理的关键要素是()。