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营业线施工严格执行施工“四会”制度，集团公司以外单位还应召开施工日生产会：由施工主体单位组织，施工负责人亲自主持，施工主体单位安全、技术，监理，设备管理单位监督人员参加。所有参会人员应掌握次日施工项目

单位共同按要求制定每日“一施工三方案”，方案制定会、方案布置会由受援单位组织，施工负责人亲自主持，受援单位和外援单位施工（ ）、（ ）、（ ）人员参加，按规定召开。同时，受援单位施工负责人和外援单位

日常施工监管工作由施工主体单位、监理单位、项目管理单位和设备管理单位共同负责，并制定详细的施工监管方案。(1分)

施工主体单位在生产调度指挥中心应建立施工日计划盯控台帐。具体内容包括：施工地点、施工项目、盯控人员及到岗时间、离岗时间。

施工单位应在前（ ）前将次日施工安排（包括施工起止时间、地点、项目等）书面通知设备管理单位，以便设备管理单位安排安全监督人员。